10月10日，中国船级社四川分公司专家团队莅临明涛集团成都分公司，开展两化融合管理体系培训交流会。项目总监刘总进行热情接待，并率领项目中心全体员工参与本次培训！

    本次培训旨在强化员工对两化融合管理体系的理论认知，深化业务技能及服务水平，帮助企业加快信息化与工业化建设进程，推动企业创新发展！

    培训会上，船级社李老师围绕两化融合管理体系建设这一主题，从两化融合的产生背景和发展历程；标准条例的重点解读；实施过程中的节点管控；信息化支撑的实施要点及难点；如何帮助企业进行资质分析评定及新型能力打造；两化融合发展趋势分析等方面，以理论与案例结合的形式作了深入浅出的生动讲解！

    培训现场气氛活跃，参训员工在认真听讲、做好笔记的同时，针对工作中的具体问题与李老师展开了热烈讨论！李老师也逐一解答了各位员工的问题，并给出解决方法和合理建议！

    创新是企业发展的根本动力，两化融合贯标工作对企业而言具有极为重要的意义。明涛希望通过此次培训，提升员工专业能力，锤炼一支精于两化融合管理体系建设的服务团队，以专业为基石，促进企业提质增效，加快转型升级。今后，明涛还将持续稳步提升业务能力和服务水平，为企业知识产权建设及创新能力打造作出更大的贡献！