为积极参与和深度融入国家制造2025规划，推动公司工业化和信息化管理体系建设，提升公司的管控能力、品质安全水平、数据开发利用能力及科技创新能力，实现公司立足水产行业、打造国内领先的高科技农牧产业化运营的战略目标。2019年10月25日，四川斯特佳饲料有限公司召开两化融合贯标启动大会。斯特佳负责人李总，采购部、生产部、企划部、品管部、财务部、销售客服部等各级管理人员及明涛知识产权集团贯标咨询老师出席了会议，共同探讨斯特佳两化融合管理体系贯标工作方案！

    启动会上，明涛知识产权集团贯标咨询老师围绕“企业两化融合管理体系如何贯标”这一核心理念，从两化融合背景、最新贯标要求、贯标过程、新型能力打造及贯标对企业的利好等方面做了详尽的专题辅导培训，并对斯特佳的两化融合管理体系贯标提出期许和相应要求，希望通过两化融合管理体系贯标的落实推进，从战略到执行逐步推进，打造公司在信息化环境下的新型能力，构建企业可持续竞争优势。

    斯特佳两化融合管理体系项目负责人李总对公司两化融合项目的开展表示大力支持，并宣布两化融合管理体系贯标工作小组成员名单。希望凭借实施两化融合管理体系贯标工作的重要契机，逐步建立符合公司实际应用的两化融合管理体系。在未来的项目开展中，全体员工从思想到行动，做到高度一致，将公司管控落到实处。同时，还要不断学习新知识、接受新观念，将压力转化为动力，实现公司信息化环境下的新型能力建设和管理过程的持续优化。领导部门或人员落实相关考核要求，各职能部门严格按照要求扎实推进工作。同时，在体系文件的编制过程中，要密切结合公司的工作实际，要具有可操作性，确保产生实效！

    随后，明涛咨询老师与斯特佳参会人员进行深入的探讨和交流，就本次的培训内容的重难点及参会人员问题进行热心的解答，有效提高并加深了两化融合管理小组对企业两化融合重要性的认识，为员工在后续工作中全面推进及落实奠定基础。通过本次贯标启动大会，参会人员对两化融合有了更深入的认识，同时，也坚定了坚持两化融合的信心和决心。最后，在全体人员的掌声中本次启动会圆满结束！

    本次两化融合管理体系贯标启动会的召开，标志着斯特佳两化融合管理体系贯标工作正式拉开帷幕，我们坚信，通过两化融合管理体系贯标，斯特佳的信息化建设进程将更上一个台阶！